奋力夺取战疫保供和脱贫攻坚双胜利

发布日期:2020-05-21访问次数: 信息来源:杭州市商务局


今年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年,决战进入倒计时。对自春节起就持续拼搏在保供稳价战场的商务部市场建设司干部们来说,脱贫攻坚战场的形势也因疫情影响变得更加严峻。

肩负着党中央部署的电商扶贫和产销对接扶贫政治任务,承担着部党组交办的重点城市保供和消费扶贫牵头责任,面对着市场保供矛盾和多地农产品滞销并发、“买难”问题和“卖难”问题并存的多重挑战,市场建设司同志们枕戈待旦、分兵把口,始终坚持“两条战线”一体推进,为取得市场保供和脱贫攻坚双胜利而持续奋战、不懈努力。

紧盯保供,

持之以恒维护市场稳定

为武汉确定三大保供应急调运基地、46家保供企业、59万吨应急调运货源;

为北京量身打造应急保供预案,确定45家保供企业、57万吨应急调运货源;

每日监测36个重点城市、50家骨干农产品批发市场,时刻警惕市场异常波动;

印发21份工作文件,编发151期简报日报,建立横向协作纵向联动9项机制,形成多方保供稳价合力;

为参与保供的商贸流通企业及时协调解决运输不畅、防护不足、运力紧张、供应链条断裂等50多起堵点难点问题;

……

自大年初二投入市场保供工作以来,市场建设司干部调储备,畅物流,保供应,解难题,冲锋在前,日夜奋战,以一系列扎实过硬的举措有效保证了疫情严控期间武汉、北京等地市场稳定。

随着疫情防控形势持续向好,各地经济社会运行秩序加快恢复。4月8日,武汉“解封”,全国战疫取得阶段性重要成果。但“解封”不等于“解防”。市场建设司干部们敏锐地意识到,武汉复苏也将带来人员大规模流动和消费集中释放,保供稳价形势依然严峻,容不得丝毫松懈。

司主要负责人坚持冲锋在前,每日与武汉前方保持密切联系,带队赴北京新发地市场实地调研,针对3月底4月初部分地区出现的集中囤购粮油现象,先后2次协调中粮集团增加湖北、北京等地粮油供给,指导当地加强信息舆论引导,消解居民恐慌情绪。在司领导带领下,办公室和供应链发展处的干部们紧盯市场风吹草动,查金祥主任带领办公室人员坚持每日对接武汉前方小组;肖荣臣处长带领全处人员每日进行分析数据,编辑简报至深夜,连续一个多月吃住在办公室。

在持续加强市场监测和确保应急调运能力的基础上,市场建设司将及时预警市场风险作为指导各地做好保供稳价工作的重要手段。继前期提醒指导湖北省、武汉市做好社区严控期间团购配送等工作后,针对武汉“解封”前后的市场形势和可能面临的苗头性问题,分别向湖北省、武汉市商务部门致函,提出11条工作建议,指导其加强“解封”后供需形势研判,重点关注人员返汉、复工复市带来的恢复性、补偿性消费需求,预判可能短缺的生活物资品种和数量,有针对性地提高库存和补货能力,确保各类商品供应充足、价格稳定。

力解卖难,

答好收官之年首道考题

3月6日,习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调,要切实解决扶贫农畜牧产品滞销问题,组织好产销对接,开展消费扶贫行动,利用互联网拓宽销售渠道,多渠道解决农产品卖难问题。

总书记的明确指示,进一步增强了市场建设司干部们打赢脱贫攻坚战的信心和决心,也使大家深感军情紧急、责重如山。

自战疫之初,大家就高度警惕疫情可能造成的次生灾害,在及时协调解决局部地区鸡蛋积压和南疆、海南、四川、广西等地蔬菜水果滞销问题的过程中,系统分析疫情防控期间卖难问题的特征原因,把脉定诊,对症下药。推动将蔬菜等农产品纳入生活必需品应急运输保障范围,享受“三不一优先”政策,建立起部门协作、央地联动、政企同心的农产品滞销应对机制。

决战决胜脱贫攻坚座谈会召开后,全司同志牢固树立“没有卖难就是最大成绩”的理念,坚持防范和化解同步抓两手抓,集中力量攻坚克难。在总结前阶段工作的基础上,会同国务院扶贫办联合召开“切实做好贫困地区农产品卖难应对工作助力决胜脱贫攻坚战”视频会议,印发《关于切实做好扶贫农畜牧产品滞销应对工作的通知》,优先安排贫困地区,尤其是尚未摘帽和有返贫风险的国家级贫困县的滞销农畜牧产品销售。按照“摸底、匹配、动员、对接、帮扶、跟进”产销对接六步工作法,指导各地多措并举解决扶贫农畜牧产品滞销问题。自1月底以来,李鹏、王妍妍、魏子力三位处长分别带领本处人员接力工作,持续致力于卖难滞销问题的解决,通过搭建的信息平台,累计收集发布全国农产品卖难信息5300多条,线上线下撮合累计销售卖难农产品10.4万吨,其中贫困地区农产品3.4万吨,各地农产品卖难问题明显减少。

农产品批发市场是我国农产品流通的主渠道。为尽快推进批发市场复商复市,会同财政部印发《关于疫情防控期间进一步做好农商互联完善农产品供应链体系的紧急通知》,充分发挥财政资金的作用,有序组织农产品流通企业开工营业;根据疫情防控情况,指导各地加强农产品市场的卫生管理和消毒防控,保障农产品流通各环节正常经营,加快恢复正常产销秩序。

“目前,全国农产品批发市场、经销商户已经全面复市开业,蔬菜、肉类、水果等交易基本恢复正常,为重要生活物资供应和市场平稳运行提供了有力保障。”王妍妍介绍。与2月初相比,重点跟踪联系的全国50家大型农产品批发市场,自3月中旬起,日均交易量增幅超过50%;自4月下旬以来,增幅超过了70%。

为鄂带货,

支持湖北恢复发展

作为农业大省,农产品滞销是“解封”后湖北面临的突出问题。据报道,湖北多地出现“猪压栏、禽压棚、鱼压塘、菜压田”等农产品滞销的情况。

“我们不但要为湖北送好货,也要为湖北多带货。”多年从事产销促进工作的于跃道出了心声。

非常时期,须有非常之举。司领导带领责任处室多次研究湖北农产品卖难应对,专门制定《湖北农产品卖难应对工作方案》。

在横向,会同财政部共同动员上海、江苏、浙江、广东等湖北农产品主销区商务、财政主管部门,加大湖北地区农产品采购力度,对春茶、小龙虾、香菇等重点滞销卖难产品安排采购指标任务。

在纵向,组织湖北省商务厅及时收集滞销卖难信息,协调5家全国性行业协会、80余家会员企业定向采购湖北特色农产品。

在线上,组织阿里、京东、拼多多等15家电商企业为销售湖北特色农产品开设专区专栏,举办特色活动,提供免费流量、现金补贴等促销优惠。

在线下,支持南京众彩、重庆双福、广州江南果菜等20多家大型农产品批发市场为湖北农产品开辟绿色通道,减免有关费用。引导物美、永辉等大型连锁超市设立湖北特色农产品专区专柜。协调中粮集团等央企提前启动湖北出口茶叶的原料采购工作,新增900吨采购额度。

4月22日,市场建设司会同湖北省商务厅举办2020全国农产品产销对接扶贫行(湖北站)暨首届线上产销对接会,100多种湖北农特产品为拓宽营销渠道积极走到“线上”,与全国农产品流通企业扶贫联合体的78家成员单位以及多家优质供应链企业实现线上“云对接”。“这次活动搭建了一个‘买湖北、卖全国’的线上销售平台,以此来推动全国农产品流通企业与湖北生产企业签订长期的销售合作协议,形成长期稳定的农商关系,把湖北优质绿色农产品源源不断推向全国。”司主要负责人在总结活动成效时谈道。截至目前,各相关省份、单位已累计采购湖北农产品超过2万吨,湖北农产品卖难问题得到明显缓解。

沙场点兵,

轮战轮训练就商务精兵

市场建设司党支部坚持将保供战场和脱贫攻坚战场当作检验干部的试金石,作为锻炼队伍的最好平台。战疫之初,司主要负责人就强调打破处室分工,全员投入保供,让每名干部都在战疫工作中得到磨炼和提高。随着疫情形势和承担任务的不断变化,司领导分阶段向各处室安排专项任务,给处长压担子。处长结合专项任务,组织本处室或跨处室人员成立工作小专班,带领年轻干部研判形势、推进工作,在实践中增长经验和本领。

如司领导安排李鹏处长带领本处人员成立应急调运专班,从原发展规划处、基础设施处、区域协调处、汽车流通处等多个处室抽调人员充实专班力量,集中优势兵力建立重点批发市场日常监测和应急调运机制。在推进城市保供工作的过程中,先由王妍妍处长集合5个处室的部分同志成立小专班,起草文件,每日联系监测;再由查金祥主任接续而上,制定工作方案和武汉、北京应急预案;后期肖荣臣处长带领本处人员后队变前队,进一步加强各重点城市的市场监测和联系指导。卖难应对工作也在多个处室之间接力进行、无缝衔接。

通过前后承担不同任务,许多同志在这场疫情防控战中得到了多方位的锻炼。

目前,全国生活必需品市场供应总体充足,价格平稳,农产品卖难问题得到有效缓解,这一系列成果来之不易。但市场建设司的干部们也清醒地认识到,现在还远未到喘口气、歇一歇的时候。2020年即将过半,做好“六稳”工作、落实“六保”任务还有不少硬仗要打、难关要攻,脱贫攻坚倒计时尤需争分夺秒。全司干部将继续保持战时状态和冲锋姿态,在疫情防控常态化前提下巩固保供战果,狠抓工作落实,按时保质完成党中央和部党组交办的各项任务。(商务部市场建设司)  转发自中国商务新闻网国际商报





打印本页 关闭窗口
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统